——卓和藥業集團企業文化建設一刻不停

 新的一年，新的起點。卓和的企業文化建設工作又開始了新的征程。4月15日，我們開展了今年的第一次企業文化培訓研討會。中高層管理人員和今年上半年進行述職的員工參加了此次培訓會。

第一個環節，由集團原料藥與國際貿易部李萌、福祈制藥合成車間李萍萍、制劑車間卞書明、工程裝備部計玉龍先后分享了去年的工作案例。去年在企業文化個人評價和部門述職中涌現出來的典型案例，值得得到大家的贊賞與嘉許，將會在今年的培訓中陸續進行分享。

第二個環節是方案講解。經過大家幾年的共同努力，企業文化中的核心價值觀已漸漸聚焦成四大模塊，以客戶為中心、誠信務實、追求卓越、團結共進，并計劃在未來的1~1.5年內確立我們的企業愿景和企業使命。我們由此建立了企業文化建設模型，集團人力資源部和總經理辦公室的負責人徐華渠徐總為大家具體闡述了這個模型以及2024年集團的企業文化評價方案。較之去年，評價方案略作調整，加入了一些新的元素。主要改動有兩點。一是個人評價方面，所有序列員工都使用同一張評價表格；二是部門述職方面，采用小品的方式進行案例演繹，可以進行加分，同時有機會把這些小品搬上年會舞臺，這是宣傳自己部門最好的機會。

2024年度的評優方案也在年初出臺，這次一并做了講解。我們的制度公開透明，讓每一個力爭上游的人都看到努力的方向。

第三個環節是主題探討，共同觀看了一段視頻之后，每個小組結合視頻中看到的以及自己的工作實踐，分別做了分享。

看視頻，借鑒其他企業的經驗，只是去看一種可能性，有所啟發和觸動，所有的感悟都需落到實處。我們的核心價值觀就是從實處一點一點提煉出來的，也必將從實處引領我們、激勵我們向更高的要求、更高的目標邁進。

董事長兼總經理周卓和先生最后做了總結，對涌現出來的優秀工作案例給予了高度評價，也希望在大家的共同努力下，把卓和打造成一個有濃郁文化氛圍的大家庭。

內化于心，外化于形。我們相信，在周總的帶領下，企業文化建設工作會越來越深入，我們會將卓和藥業集團在文化的引領下，打造成為一個有溫度、有辨識度的先進藥企。